“爱是恒久忍耐,又有恩慈;爱是不嫉妒;爱是不自夸,不张狂,不作害羞的事,不求自己的益处,不轻易发怒,不计算人的恶。”
“但那等候耶和华的,必从新得力,他们必如鹰展翅上腾,他们奔跑却不困倦,行走却不疲乏。”


 

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  作为一个年轻的团队,缔力每天都面临着要学习,学习专业知识、学习新事物、学习沟通,面对很多问题大家都需要摸索,包括我个人,不管内部的协调管理还是与客户的交流往来。这些学习很重要的一点就是要学会优化流程、提高自己的观察能力和理解能力。我们应该明白一件事情的关联性,尽可能让时间最大化的利用,在完成核心目标的同时要学会完成附带或潜在的任务。比如客户让带一个手提袋看样子,我们不能只拿一个普通规格的纸袋过去,因为客户的需求是变化的,他的灵感也是需要激发的,我们应该带上横版、竖版、大小不同、克重不同的纸袋和无纺布袋,增加他的选择空间。
    学会站在对方的立场考虑问题,考虑对方的实际需求和潜在需求,而不仅仅是为了完成任务而完成。
 
    正如下面的故事:
    两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,并且拿同样的薪水。
  可是一段时间后,叫阿诺德的那个小伙子青云直上,而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。
  “布鲁诺先生”,老板开口说话了。“您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。
  “有多少?”老板问。
  布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板一共40袋土豆。
  “价格是多少?”
  布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。
  “好吧”,老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上,一句话也不要说,看看别人怎么说。”
  阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共40口袋,价格是多少多少,土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会弄来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。
  此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”
  布鲁诺和阿诺德这两个人有何共同之处?社会阅历、工作经验、待遇相同,都很勤快,对老板交代的任务认真对待。不同之处在于青云直上的阿诺德还有哪些特点呢?对于同一个问题懂得纵(土豆的具体情况)横(市场上其他物品如西红柿)思考,有很强的观察能力,有对信息的整合能力、对形势的决断能力。思维方式、观察能力、应变能力不同。

  联想到一个团队优秀的员工与普通员工差别在于:优秀员工会积极开动脑筋,用自己头脑思考问题、解决问题、处理问题,而普通员工则是被动接受问题,主管让做什么按照要求做什么,按部就班,拨一拨转一转,不具有灵活性和主动性。所谓不是努力勤奋就会有结果的,方法策略很重要。做销售,做生意都讲到悟性很重要,要多根“弦”,运用头脑和智慧,去思考问题解决问题,知道自己职责和目标所在,想方设法完成任务,“把信送给加西亚”。

  两个年轻人之间后来的差别待遇告诉我们:任何人之间的差别,最主要的原因并不在于诸多的外界因素,而是取决于个体不同的思维方式和行为,在于内在因素。
 

 

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藏经拍摄

因为一本画册,接触了这些藏品,据说有好几百年的历史了。
内容当然看不懂,但处于对文化的敬仰,拍的时候更是认真。



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一个似女人非女人的艺术

前几天在北京台看的一个谈话节目让我认识了一个“女人”,从心底里佩服他。。
他五彩缤纷的戏装,不仅女人羡慕,男人也会折服。。

 

不管被聘任为“中国歌剧舞剧院”独唱演员还是梦想照进悉尼歌剧院,他玩的其实就是视觉艺术与声音艺术,或者说走的是一条差异化之路。。综合艺术之路。。

 

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沟通的价值

沟通到位了,一定会有双方满意的方案诞生!

                                            缔力品牌识别设计团队创始人 刘海滨

经常有一些初次见面的客户会问我一个问题,如果你们的方案我们不满意怎么办?或者,你们的方案修改几次我还不满意怎么办?对于这样的问题,我给予绝对的理解,毕竟合作还没有开始,大家把结局往坏的方向想也是一种正常的自我保护。每次我总会给客户说两个字“沟通”,我坚信只要沟通到位了,把需求搞清楚了,方案不可能几次都修不好,不可能总使我们双方不满意。
 
卡特·罗吉斯说“如果我能够知道他表达了什么,如果我能知道他表达的动机是什么,如果我能知道他表达了以后的感受如何,那么我就敢信心十足的果敢断言,我已经充分了解了他,并能够有足够的力量影响并改变他。”
 
不管是LOGO设计、标识设计、视觉识别设计、网站设计、宣传品设计、环境空间设计还是广告创意,不管大小项目,从开始到设计完成,整个过程,我认为都是沟通的过程,因为有了沟通,作为创作方的我们才能了解客户的现状、业务模式、发展方向、当前的优势与困境、竞争对手的情况及整个行业的状况等。深度的沟通是我们双方都能从认识提升到认知的保证。
 
有一些客户经常只把自己的一点想法或文字资料草草的提供给我们,对于自己的企业战略、未来的愿景规划一无所知或者举棋不定,在合作中不断改变自己的想法,没有一条主线,这种情况的出现也暴露了客户内部就没有做很好的沟通,甚至连自己的方向及需求都没搞清楚,这样的合作最终只会是双方都很被动,不会以好的结果画上句号,缔力团队已经吃了几次这样的亏。
 
沟通可以使我们交换思想,拓宽思路、统一认识,更能有效的提高双方的工作效率。双方签订了合作协议,不代表剩下的工作就完全靠我们了,大家都需要在内部不断的沟通,使整个想法一致。随时的沟通也能够杜绝我们闭门造车的弯路产生,可以使客户第一时间知道我们的想法,第一时间进行否定或支持,可以使我们的意见提前达成统一,可以使整个工作提前推进,可以使品牌之路走的更快些。
 
作为缔力团队的创始人,经过几个失败项目我越来越认识到沟通的重要性,沟通能让战略更清晰,让目标更明确,让执行更细化,沟通是产生价值的驱动器。对于工作是这样,对于生活亦是如此,我们与父母、恋人、爱人、子女之间,乃至同学、同事之间,都需要多交流多沟通,才能减少误会,减少摩擦,才能是我们的生活过的更轻松、更愉悦、更幸福。

 

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送给女儿的礼物  

家里无意飞入一只知了,在曾经装蝈蝈的小笼里生活了几天后,生命就停止了。

百度了一下,百科资料显示大概因为它太老了。看着全身完整但已死去的知了,不知如何处理,在草纸上随意画它样子的时候,突然,萌发奇想,留着它的翅膀,做一个标本送给喜欢知了的女儿,留作纪念。

于是,找了一张A4白纸,画了一只接近原大的知了,将真实的翅膀放在对应的位置,夹在相框里。短短几分钟的时间,一个手工原创的作品结束。。女儿很喜欢。。 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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学习SMART原则  

自从前段时间大家集体学习SMART原则后,就我个人而言,思想与行为改变了很多。。

SMART对于大公司有价值,对于缔力这样的小团队更是实用,常常因为客户那边一些信息不明确或者太忙碌安排任务的时候忽视一些细节,有时连相关的尺寸、提交初稿的时间、定稿的时间都不能准确传达,更有传达任务的时候沟通不彻底导致理解偏差,使得设计的作品无法达到要求,于是大家互相误会。。执行力自然不高。。

而SMART给我及整个团队指明了问题所在,它强调目标一定是具体明确的,不能是模糊的、粗略的。应该把分配的事务用具体的语言、文字、数据清楚地说明要达成的标准,要把管理变成最简单的事项,越复杂越成问题。目标一定要具体化、清晰化、细节化。尽可能用一组明确的数据作为衡量是否达成目标的依据(当然作为缔力这样的视觉设计公司有时确实无法用数据来体现结果)。目标要现实,务必切合实际,要使执行人能够接受的,而且是执行人经过努力能够实现的。员工的工作及标准与团队的战略相联系,大家达成的目标与期望是一致的。任何目标必须在规定的时间内完成,不能让目标遥遥无期。

坚持学习,提升自己,提升整个团队的执行力。。

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团结才有力量

 

 团结才有力量
 
全球变化与地球系统科学研究院标志的确定后,在做最终细化的工作时,看着这个来之不易的LOGO,使我想起了一个耳熟能详的词“团结就有力量”。

 

 

 

这个由六条线交织而成的LOGO是以经纬度线条勾勒出简约、抽象的地球造型,地球是该机构主要的研究对象,经纬线的相互交织体现出研究领域的学科交叉,标志中的四片叶子代表研究院的四个主要研究方向。

而此LOGO对于缔力团队来讲,中间的交织部分犹如我们的抱成一团、紧密团结,而四片叶子体现着我们每个人个性的发挥。这也正是我们的工作作风,缔力团队的每一个作品,都是大家集体智慧的结晶,近期的中石化安工院LOGO、北师大实验幼儿园的LOGO、圣光控股的LOGO、金龙印刷的LOGO等等,也许思路是某位同事出的,而点睛之笔或线条色块又是另一个同事构思的,细节的优化则是其他人来完成。因此我们的每一个作品都是整个团队的果实。

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留影世贸天阶  

“全北京向上看”,可惜,那天去的时候上面的显示屏并没有开,所谓的天幕啥也没看到,倒是发现地下一层导示系统做的还不错。。采用透明的亚克力丝印而成,黄绿色调,给人以青春、活力的感觉。使得压抑的空间充满了灵性。。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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新医药学科群汇报展设计


简约、清晰、系列感强,是这次设计的创作点。。。
在大的展示空间里,大气是必须的。







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国际商标双年奖  

参加了第六届国际商标双年奖颁奖盛典暨国际创意设计论坛,刚刚把照片整理了一下,发在这里留个纪念。。

客观的说,CCII的这次活动准备的不太充分,台下会员与台上嘉宾与没有达到强烈的对话状态,互动的频繁度不高。我想可能跟话题不明确有关系,不过整个会场气氛还是可以的,特别是做翻译孔小姐流利自如。赞一个。。。

我与国际平面设计联合会(AGI)前主席石汉瑞先生的合影:

 

作为这里的全权会员非常希望CCII能为我们提供更好的交流平台,不管是教授、专家学者还是4A广告公司的创意总监、客户总监,或者是国际设计公司的总监、国内设计机构的创始人、总监等,希望多以沙龙的形式让大家聚集一起,畅谈一些设计管理、客户管理、设计公司的流程管理、提案的策略等具有实际意义的话题,我们希望能多听到广告、设计界实战家的声音。

哈。。也许有点直接,但真的是为CCII考虑。。多多关心会员们所需要的,所面临的实际问题。让大家在这里得到归属感,去798的时候必去尤伦斯逛一逛。相信也是所有会员的心声。。

让老会员在这里舒服,新会员就不用愁了。哈哈。发展新会员,不忘老会员。祝福CCII。。。

会场的部分照片:

 

 

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给我的兄弟Liangzi  

兄弟,你需要坚持!

不论IT,科技,亦或信息,SP,

你已与其共舞几载,

生命中最精神的日子你已给了它们。

在尚未柳暗花明的时刻,

坚持,是你最好的选择!

毕竟,它是未来的主力,

更有,人人都与之关联的市场占有率。

 

你应该做的,

只有深入,深入。

 

一个暴风雨的日子,有一个穷人到富人家讨饭。 

“滚开!”仆人说,“不要来打搅我们。” 

穷人说:“只要让我进去,在你们的火炉上烤干衣服就行了。”仆人以为这不需要花费什么,就让他进去了。 

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